Крупный Холдинг из Нидерландов обратился с запросом ликвидировать группу своих дочерних компаний в РФ. Прекращение деятельности связано с решением участников из недружественной страны покинуть российский рынок и ликвидировать свои дочерние структуры с целью сокращения издержек.

‍

Проект сопровождался рядом значительных сложностей. Так, у Холдинга имелись долгосрочные банковские гарантии, претензии кредиторов и наличие в составе Общества участников из недружественной страны. Перед участниками существовала задолженность в виде займов. После введения санкций взаимодействие между российскими банками и банками из недружественных стран снизилось. Осталось мало банков, осуществляющих валютные переводы в требуемые юрисдикции. Кроме того, дочерние структуры на территории РФ были корпоративно связаны между собой и требовалась их последовательная ликвидация с перераспределением активов.  

‍

Клиентом была поставлена задача – провести процедуру ликвидации без рисков банкротства и договориться с банками и кредиторами. Наши юристы составили единый план действий и координировали взаимодействие структур по погашению взаимных обязательств, расчету налоговых обязательств, своевременному увольнению персонала без ущерба процессам завершения деятельности.

‍

В процессе удовлетворения требований кредиторов юристы столкнулись с тем, что у ликвидируемой компании отсутствовал счет в банке, который мог бы осуществить платеж участнику-кредитору. Проблему решили, заключив соглашение с участником об урегулировании долга, т.к. участник-кредитор готов был списать задолженность для быстрой ликвидации российского актива. Юристы оформили списание задолженности в качестве безвозмездной финансовой помощи, которая не облагается налогом на прибыль, что привело к зачету встречных требований с минимизацией налогов. В результате грамотных действий, Клиент смог успешно ликвидировать группу дочерних компаний компаний и минимизировать налоговые последствия. Также, удалось распределить оставшиеся активы в пользу участников внутри группы.